Psychologia, która zmienia biznes
Znajdź mnie na:

Oferta

Umów rozmowę
Formularz kontaktowy
Jak mogę pomóc Tobie lub Twojej organizacji?

Od ponad 30 lat wspieram liderów, zespoły i handlowców w skutecznym działaniu, budowaniu autorytetu oraz przeprowadzaniu realnych zmian w biznesie. Moja oferta to nie tylko szkolenia – to transformacyjne doświadczenia oparte na psychologii wpływu, innowacyjnych narzędziach i dogłębnej analizie potrzeb.

Współpraca ze mną to połączenie praktyki, wiedzy i strategii. Pracuję z organizacjami, które chcą czegoś więcej niż standardowych warsztatów – chcą wpływać, inspirować i realnie zmieniać rzeczywistość.

Sprawdź, które z obszarów mogą być odpowiedzią na Twoje aktualne wyzwania – rozwijaj ludzi, procesy i wyniki.

1. Dla kogo?

Warsztat dedykowany wszystkim, którzy w obszarze biznesu powinni komunikować się skutecznie i efektywnie

2. Zawartość

  • Diagnoza stylów komunikacyjnych oraz wynikające z niej implikacje dla skuteczności i efektywności procesu komunikacji interpersonalnej w biznesie
  • W jaki sposób przełamywać bariery w komunikacji interpersonalnej?
  • Jak w praktyce budować perswazyjne prezentacje i porywać słuchaczy podczas wystąpień publicznych

1. Dla kogo?

Dla wszystkich, którzy zarządzają innymi ludźmi oraz przewodzą zespołom biznesowym

2. Zawartość

  • Jak budować autorytet lidera w organizacji?
  • Przywództwo Transakcyjne versus Przywództwo Transformacyjne, czyli jak skutecznie i efektywnie przewodzić zmianom kulturowym w organizacja
  • Paradygmat Przywództwa Służebnego (Modele: Blancharda i Maxwella)
  • Model 8-etapowego przewodzenia zmianom według prof. Johna Kottera
  • Jak w niepewnych czasach „czarnych łabędzi” skutecznie i efektywnie motywować innych oraz samego siebie?
  • Jak lider powinien zarządzać własnym potencjałem?
  • Jak lider powinien rozwijać innych, czyli coaching menedżerski w praktyce
  • Jak efektywnie przewodzić zmianom pokoleniowym i zarządzać różnorodnością w firmie?
  • Przeszkody i bariery w codziennej pracy lidera i w jaki sposób je niwelować i pokonywać?

1. Dla kogo?

Dla każdego, kto zarządza ludźmi i zespołami

2. Zawartość

  • Zarządzanie procesami sprzedaży
  • Jak zbudować i efektywnie zarządzać zwycięskimi zespołami?
  • Jak skutecznie zarządzać aktywnościami (działaniami) w czasie?
  • Jak prowadzić skuteczny i efektywny coaching sprzedażowy z Przedstawicielami Handlowymi lub KAM-ami?
  • Jak zarządzać talentami i rozwijać podwładnych?
  • Jak radzić sobie ze stresorami oraz opóźnić pojawienie się pełnoobjawowego syndromu wypalenia zawodowego?

1. Dla kogo?

Dla każdego, kto cokolwiek sprzedaje lub z kimkolwiek negocjuje

2. Zawartość

  • Prospecting w świecie przeciążonym informacją – jak go innowacyjnie uprawiać?
  • Czynniki sukcesu optymalnego sprzedawcy i negocjatora na podstawie badań naukowych
  • Klasyczna oraz Innowacyjna „ścieżka sprzedaży” – podobieństwa i różnice
  • Innowacyjne techniki sprzedaży krok po kroku
  • Innowacyjny proces negocjacji w codziennej praktyce Przedstawiciela Handlowego i KAM-a

Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się ze mną!

 
 
 
 
Pomagam liderom, zespołom i firmom działać skuteczniej. Psychologia, strategia i doświadczenie – w służbie Twojej zmiany. Umów konsultację i zobacz, jak mogę wesprzeć Twój rozwój.

Dane firmy

Adres
P&P Consulting International
ul. Puławska 77/U.5
02-595 Warszawa
+48 512 649 078
pawel.pawlowski@przywodztwo.com
© 2026 All Rights Reserved.

Kontakt

Umów się na rozmowę

Adres

P&P Consulting International
ul. Puławska 77/U.5
02-595 Warszawa

Telefon

+48 512 649 078

Email

pawel.pawlowski@przywodztwo.com
Znajdź mnie na: